華商報(bào)：陜西有色金屬集團(tuán) 改革為高質(zhì)量發(fā)展注入“活水”

為全方位展現(xiàn)國企改革三年行動(dòng)進(jìn)展成效，聚焦省屬企業(yè)改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，由陜西省國資委舉辦的國企改革三年行動(dòng)媒體采訪團(tuán)專題采訪活動(dòng)開啟，第二站到訪陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱陜西有色金屬集團(tuán)）。

近年來，陜西有色金屬集團(tuán)按照改革目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)深化改革，加速變革發(fā)展，一大批重大改革任務(wù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，2021年重大改革任務(wù)全部完成年度目標(biāo)，形成了點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突破的改革成果，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

充分發(fā)揮外部董事作用

持續(xù)提升科學(xué)決策實(shí)力

近年來，陜西有色金屬集團(tuán)把實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要抓手和突破口，以增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用、提高效率為中心，不斷推動(dòng)改革走深走實(shí)。截至2021年12月底，陜西有色金屬集團(tuán)納入應(yīng)建盡建董事會(huì)范圍的64戶各級(jí)子企業(yè)，均已完成外部董事占多數(shù)改革任務(wù)。

記者了解到，陜西有色金屬集團(tuán)制定了2021年底前全面完成外部董事占多數(shù)改革任務(wù)的總體目標(biāo)。由集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬寶平掛帥，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了各級(jí)組織部門牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門密切配合的責(zé)任機(jī)制。

外部董事的建立使得董事會(huì)人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷方面實(shí)現(xiàn)了多元互補(bǔ)。據(jù)悉，陜西有色金屬集團(tuán)嚴(yán)格按照外部董事任職要求，向16家權(quán)屬二級(jí)企業(yè)46個(gè)外部董事崗位進(jìn)行了集中選派，建立了集團(tuán)公司外部董事隊(duì)伍。從專業(yè)背景來看，外部董事隊(duì)伍涵蓋財(cái)務(wù)、法律、綜合管理、金屬加工、冶煉、工程施工、科技等多個(gè)專業(yè)，且都是具有10年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷的資深專家型領(lǐng)導(dǎo)，極大地激發(fā)了企業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力。

“企業(yè)董事長職責(zé)定位更加明確，董事會(huì)建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)不斷夯實(shí)，充分溝通、暢所欲言的董事會(huì)文化逐步增強(qiáng)，極大地降低了決策風(fēng)險(xiǎn)。”陜西有色金屬集團(tuán)總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書、黨委組織部部長孟鋼說。

改革賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展

助推企業(yè)開創(chuàng)發(fā)展新局面

通過深化改革，陜西有色金屬集團(tuán)經(jīng)營態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，經(jīng)營指標(biāo)全面提升。一季度，經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異，跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，順利實(shí)現(xiàn)2022年“開門穩(wěn)”“開門紅”。一季度，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入430.96億元，同比增長33.42%，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長218%,均創(chuàng)歷史新高，為順利完成全年經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，增幅居省屬企業(yè)前列。

寶鈦集團(tuán)作為陜西有色金屬集團(tuán)的權(quán)屬企業(yè)，在深化企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展方面也呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。2021年末，寶鈦集團(tuán)“兩步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)已順利實(shí)現(xiàn)，公司鈦產(chǎn)品產(chǎn)量突破3萬噸，相比較2017年翻了一番；職工人均工資相比較改革之初，增幅達(dá)70%以上；“兩步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，打通了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。

“公司實(shí)施改革以后，普通職工通過技術(shù)職級(jí)評(píng)選等途徑也能享受津貼待遇，這使得我們學(xué)習(xí)的熱情不斷高漲，從過去的被動(dòng)學(xué)習(xí)變成了如今的自主學(xué)習(xí)。”全國勞動(dòng)模范、“三秦工匠”、寶鈦集團(tuán)勞模和工匠創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人郭文生說。

“2022年是公司‘兩步走’戰(zhàn)略第二階段的起步年，公司發(fā)展已進(jìn)入‘換擋提速’新階段。寶鈦集團(tuán)將按照省國資委和陜西有色金屬集團(tuán)要求，高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在經(jīng)營模式、薪酬體系、科研機(jī)制等方面持續(xù)深化改革，譜寫公司改革發(fā)展新篇章，逐步實(shí)現(xiàn)寶鈦從‘大’到‘強(qiáng)’的蛻變，奮力向世界鈦業(yè)強(qiáng)企邁進(jìn)�！睂氣伡瘓F(tuán)副總經(jīng)理陳戰(zhàn)乾說。