10月17日下午,陜西有色金屬集團人力資源培訓部經(jīng)理王學慶到公司調(diào)研“四支隊伍”建設(shè)情況。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳迪,黨委副書記、工會主席楊亞科,黨委委員、總會計師贠德陪同調(diào)研。 王學慶深入公司錦陽電廠檢修部電氣班、鋁鎂合金分公司電解一車間電解三班和陽極分公司“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊,詳細了解各支隊伍建設(shè)過程中的具體經(jīng)驗做法和取得的成績。 在隨后召開的座談會上,公司工會、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部分別匯報了相關(guān)隊伍建設(shè)情況。王學慶傳達了集團公司關(guān)于班前會標準化、崗位作業(yè)自主預(yù)防和“師帶徒”等方面的要求,點評了公司各支隊伍建設(shè)情況,對集團公司開展“四支隊伍”建設(shè)工作的目的意義進行了闡述解讀,對優(yōu)化考核評價機制、做好典型選樹、抓好后續(xù)工作等進行了指導。 吳迪在會上作了表態(tài)發(fā)言,將按照集團公司《關(guān)于加強2024年集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四支隊伍”建設(shè)工作的通知》要求,聚焦“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展總目標,謀發(fā)展、謀延鏈,加強外部合作,推進產(chǎn)業(yè)升級,提高產(chǎn)品附加值;緊盯“四支隊伍”建設(shè),提高認識、集思廣益、提質(zhì)擴面、精準施策,抓重點、破難點,全面落實好此次調(diào)研工作要求;深化隊伍建設(shè)成效,加強典型選樹,做實當前工作,深挖內(nèi)潛、以點帶面,抓好四季度工作,確保高質(zhì)量完成全年工作目標。 |
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